事業(yè)單位面試試題：上級管理單位要到你單位檢查工作，負(fù)責(zé)迎檢工作的小李臨時(shí)有事，領(lǐng)導(dǎo)將此項(xiàng)工作交于你。你怎么開展迎檢工作？

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上級管理單位要到你單位檢查工作，但是負(fù)責(zé)迎檢工作的小李，臨時(shí)有事請假了，領(lǐng)導(dǎo)將此項(xiàng)工作交于你。你怎么開展迎檢工作?

【華圖事業(yè)單位參考解析】

上級單位來檢查工作可以給我們相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見，還能體現(xiàn)出對我們單位的重視和關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)把這件事交給我來處理，我會及時(shí)和請假的小李溝通和對接，了解要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)，配合上級檢查，記錄指導(dǎo)意見。具體我會這么做：

首先，我會立即電話聯(lián)系小李，了解檢查內(nèi)容等情況。比如具體了解上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)的時(shí)間、地點(diǎn)及檢查的主要內(nèi)容，隨行人員數(shù)量、檢查工作的重點(diǎn)、檢查的時(shí)間長短、是否需要安排住宿和餐食，有哪些準(zhǔn)備迎檢的接待人員。并且詢問小李上級檢查組對接的人員的電話，讓小李提前和對接人員電話說明一下情況，現(xiàn)在是由我來接待，后期我會及時(shí)和他聯(lián)系并配合后邊的檢查工作的進(jìn)行。

其次，在工作和思想層面動員迎接小組成員。一方面，在檢查之前，充分準(zhǔn)備好資料，抱有謙虛學(xué)習(xí)和實(shí)事求是的態(tài)度來準(zhǔn)備這次要檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容和材料。按照職能和不同工作性質(zhì)進(jìn)行分工，專人做專事，不瞞不藏，認(rèn)真聽取記錄檢查組的指導(dǎo)意見。另一方面，迎接這次檢查，要擺正心態(tài)及接待的態(tài)度。明確這是我們提高自己工作和單位工作效率的一個(gè)難得的機(jī)會。認(rèn)真對待這次的檢查，明白這次檢查帶給我們的積極影響。

接著，根據(jù)計(jì)劃配合完成檢查。統(tǒng)籌安排單位小組成員進(jìn)行陪同，向檢查小組介紹和講解工作的過程和內(nèi)容，便于上級單位檢查。如上級單位在檢查的過程中有提出一些指導(dǎo)意見，我們也要虛心并及時(shí)記錄，承諾后續(xù)一定會進(jìn)行修改和提高。

最后，召開座談會，匯總意見，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。完成迎接檢查后，安排車送行，并且再次感謝他們的蒞臨和指導(dǎo)。針對此次檢查工作我們也開一場座談會把上級單位提出的問題進(jìn)行收集匯總，并討論給出針對性的解決方案，也會詢問小李的補(bǔ)充意見。將形成的調(diào)整方案匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，為后續(xù)開展工作提供依據(jù)。

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