事業(yè)單位面試試題：如果自己手里的某一項工作，一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突，以誰的意見為準？

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如果自己手里的某一項工作，一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突，以誰的意見為準?

【參考解析】

在工作中，我們要始終堅持“工作第一”的原則，并協(xié)調(diào)處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的關(guān)系，從而促進工作順利開展。所以面對上述問題，我會盡快處理，及時解決，避免耽誤工作進度。

面對題目中的情況，一把手屬于我的主要領(lǐng)導(dǎo)，當其和直接領(lǐng)導(dǎo)我的分管領(lǐng)導(dǎo)有意見上的沖突時，我會先分析具體情況，再進一步去解決。我會先梳理清楚兩位領(lǐng)導(dǎo)具體在哪些方面意見不一致，梳理清楚后再去找我的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，向他陳述一把手的意見，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的下一步指示。第一，如果分管領(lǐng)導(dǎo)認為主要領(lǐng)導(dǎo)的意見的確更有道理，更具操作性，認可了主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，我會根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照一把手的建議完成工作，并分別向直屬領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)表示感謝;第二，如果通過與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，他覺得主要領(lǐng)導(dǎo)可能由于不了解事情的具體情況，提出的意見并不適用于我工作的開展,那我會按照我的分管領(lǐng)導(dǎo)的意見去執(zhí)行。同時，向主要領(lǐng)導(dǎo)說明具體情況，并對他的指導(dǎo)表示感謝，相信領(lǐng)導(dǎo)都是深明大義的，定能夠理解這種安排。第三，如果兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見均有道理，均有可取之處，我也會兼取兩家之長，在征得兩位領(lǐng)導(dǎo)的同意后，吸收兩位領(lǐng)導(dǎo)意見中的精華，使方案更加完善。

俗話說“一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特”。由于每個人所處的位置不同、經(jīng)歷不同，對于一件事的看法難免有意見相左的時候，不管是領(lǐng)導(dǎo)間，還是同事間都在所難免。對于同事間的意見我們應(yīng)求同存異，領(lǐng)導(dǎo)間的分歧不應(yīng)過多參與，作為一個決策執(zhí)行者，按要求保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)才是自己的分內(nèi)之事。

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