事業(yè)單位面試技巧：社會現(xiàn)象題目如何多角度分析

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在結(jié)構(gòu)化面試中，經(jīng)常出現(xiàn)社會現(xiàn)象的相關(guān)題目而在答題的過程中很多考生都找不到相關(guān)的作答角度來進(jìn)行分析，或者是分析的角度太多單一，其實這樣的問題都會影響到后續(xù)的考試成績，所以在答題過程中能進(jìn)行多角度分析就顯得尤為重要，下面華圖事業(yè)單位小編以一道題目為例重點說一下如何在社會現(xiàn)象題目中進(jìn)行多角度分析。

例題展示

近年來，隨著基層減負(fù)的持續(xù)推進(jìn)，“文山會海”現(xiàn)象有所遏制，但部分基層在運用政務(wù)新媒體平臺方面又滋生了新的形式主義苗頭，如答題刷積分、轉(zhuǎn)載集贊、定位打卡拍照等。對此，你怎么看?

【如何做到多角度分析】

1.在表態(tài)上進(jìn)行多角度分析。

(1)感受表態(tài)。作為即將要走上工作崗位的基層人員，看到這種新生的形式主義不免讓人心寒，唯有塑本追源，多措并舉，才能將基層減負(fù)落到實處。

(2)影響表態(tài)。新的形式主義違背政務(wù)新媒體應(yīng)用的初衷，嚴(yán)重?fù)p害政府形象、侵害群眾利益，相關(guān)部門要出臺強有力的措施進(jìn)行整改。

(3)本質(zhì)表態(tài)。部分地區(qū)通過新媒體平臺過度留痕、弄虛作假，向我們展示了形式主義的另一種新型表現(xiàn)形式——指尖上的形式主義，實質(zhì)上是作風(fēng)建設(shè)不實，政績觀錯位，損害人民利益，相關(guān)部門要出臺強有力的措施進(jìn)行整改。

2.在影響上進(jìn)行多角度分析。

(1)主體分析。

①基層干部。耗費基層干部精力，增加工作負(fù)擔(dān)，影響基層干部的工作積極性。

②人民群眾。大量的時間被浪費，人民群眾一些急難愁盼的問題無法進(jìn)行處理，群眾的利益無法保證。

③機關(guān)單位。長此以往，這種新型的形式主義會助長弄虛作假、務(wù)虛不務(wù)實的作風(fēng)。

(2)直接、間接影響分析。

①直接影響。增加了基層的負(fù)擔(dān)，降低基層人員工作積極性，影響平臺發(fā)揮實效。

②間接影響。助長基層單位弄虛作假的作風(fēng)，造成資源浪費，影響政府后續(xù)處理群眾問題的工作效率。

3.在原因上進(jìn)行多角度分析。

(1)主體分析。

①領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤政績觀。沒有正確理解上級的工作要求，一味只有數(shù)據(jù)，不要實績，才導(dǎo)致了形式主義的問題。

②基層工作人員作風(fēng)不實。出現(xiàn)問題可以反饋說明，但是基層工作人員卻弄虛作假盲目執(zhí)行上級部門的要求，在工作作風(fēng)上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。

③上級相關(guān)部門監(jiān)管不到位。上級部門缺乏對下級部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，才導(dǎo)致新形式主義問題的出現(xiàn)。

(2)層面分析。

①思想層面上。部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了錯誤的政績觀，“只唯上，不唯實”。

②制度層面上。存在不當(dāng)?shù)目荚u機制，一味地要求數(shù)據(jù)數(shù)量，對工作實際效果卻缺乏考量導(dǎo)致了形式主義問題的出現(xiàn)。

③操作層面。上級相關(guān)部門監(jiān)管不足，缺乏對下級部門的考核和監(jiān)管，導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。

4.在對策上進(jìn)行多角度分析。

(1)主體分析。

①樹立正確的政績觀。一方面加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想培訓(xùn);另一方面設(shè)置投訴反饋機制倒逼干部樹立正確的政績觀。

②健全反饋機制。提高基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，一方面設(shè)置上級部門的反饋熱線對于后續(xù)出現(xiàn)形式主義問題可以進(jìn)行反饋保證基層人員的權(quán)益;另一方面要進(jìn)行思想和工作能力的培訓(xùn)，讓基層干部能夠完成相應(yīng)的工作任務(wù)，真正解決不正之風(fēng)的問題。

③上級常態(tài)化監(jiān)管。建立監(jiān)管長效機制，上級部門要多下基層，多聽、多看、多問，了解實際問題，從監(jiān)管上發(fā)力去解決形式主義的問題，保證群眾的利益。

(2)層面分析。

①樹立正確的政績觀。對于政府干部加強思想方面的引導(dǎo)和監(jiān)督，幫助干部樹立正確的政績觀。

②建立合理的考評機制。上級部門在平臺運行中要不斷調(diào)整相應(yīng)的要求，制定合理的考評標(biāo)準(zhǔn)，不要過多過細(xì)，要追求實效，保證下級部門能夠完成相應(yīng)的工作要求。

③常態(tài)化監(jiān)管。上級監(jiān)管部門要多下基層，了解實際問題，解決實際問題，對于出現(xiàn)問題的下級政府部門進(jìn)行處罰，倒逼政府部門做好相應(yīng)的工作。

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