事業(yè)單位面試模擬題：你單位要進行信息化建設(shè)，請談?wù)勅绾伍_發(fā)業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。

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如果你單位要進行信息化建設(shè)，請你談?wù)勅绾伍_發(fā)業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。

參考解析：

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，不僅能實現(xiàn)辦公智能化，提高我們內(nèi)部的辦公效率，節(jié)約成本，更可以加強信息公開，方便與群眾交流，可以說系統(tǒng)地開發(fā)工作至關(guān)重要。而要做好開發(fā)工作，我認為要注意以下三點：

首先，做好系統(tǒng)開發(fā)的準(zhǔn)備工作。

第一，組建開發(fā)團隊。在接到任務(wù)后，立刻根據(jù)項目的工作量、交付時間點、涉及的不同模塊做好團隊規(guī)劃，聯(lián)系同事組建開發(fā)團隊，選擇本單位的機房作為此次開發(fā)工作地點。

第二，了解系統(tǒng)的需求。根據(jù)項目功能，找到相關(guān)的部門，詢問他們這個系統(tǒng)的需求，需要實現(xiàn)哪些功能，以及功能涉及的流程和注意事項。在此過程中，簡單向他們說明一下對此系統(tǒng)的規(guī)劃，希望他們能提供一些建議。對于系統(tǒng)對外公開的部分，也要通過本單位網(wǎng)站、微信公眾號等平臺做一個民意調(diào)查，向群眾征詢意見，了解群眾的需求，以便項目投入后提升群眾滿意度。

第三，分析需求并進行規(guī)劃。在收集了相關(guān)群體的需求之后，要對這些需求進行分析，涉及項目的主體功能，設(shè)計結(jié)構(gòu)框架，并對于其中復(fù)雜的流程、技術(shù)難點進行討論。在完成分析之后，對各部門的工作進行分工，并規(guī)定好時間結(jié)點,做好項目整體規(guī)劃

其次，把握項目進度。在開發(fā)階段，項目負責(zé)人要對項目的整體進程進行把控，提醒各個模塊的負責(zé)人注意交付時間點，做好前端、后臺等開發(fā)工作的對接，對于項目中遇到的技術(shù)難點，及時組織人員攻克。同時，由于開發(fā)工作比較辛苦，所以在開發(fā)過程中也要注意團隊成員的身體和飲食健康，及時安排休息。

最后，系統(tǒng)整體測試。在系統(tǒng)整合之后，對系統(tǒng)進行整體測試，在進行針對性的調(diào)整之后，對系統(tǒng)進行試運行，讓單位同事和群眾對我們的系統(tǒng)提出建議，安排相關(guān)人員進行調(diào)整。在試運行結(jié)束之后，將系統(tǒng)正式投入應(yīng)用，并組織全體職工參與系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

通過周密的準(zhǔn)備和大家的協(xié)力配合，一定可以按時、高質(zhì)量地完成系統(tǒng)開發(fā)工作，保證單位信息化建設(shè)的順利進行,向“智慧政府邁進”，踐行“不見面審批”，實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。

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